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Importancia del Coaching de Liderazgo en la Organización

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En los últimos años, la utilización de coaching en los negocios se ha convertido en una práctica más común. Las organizaciones se están dando cuenta de que la incorporación de los principios del coaching de liderazgo en su equipo de filosofía de gestión es de gran beneficio para los líderes. Si bien la utilización de coaching dentro de una organización es ampliamente aceptada cuando se trata de trabajar con líderes, la capacitación de gerentes para convertirse en coaches dentro de sus propios equipos no es tan práctica. A menudo, parece que el coaching se adopta solo como "autoayuda" para que los ejecutivos de alto nivel se "mejor a sí mismos", en lugar de una cultura que está incorporada dentro de la organización y que los beneficios se transfieren a todo el equipo para ayudarlos convertirse en empleados más efectivos. La verdad es que hoy, más que nunca, es necesario que el coaching de liderazgo se convierta en un componente de toda la filosofía empr

¿Para qué sirve un coach de liderazgo?

Algunas personas nacen líderes, o eso dicen. Otros necesitan aprender a serlo. No importa cuál sea el caso, porque todo líder necesita desarrollar sus habilidades directivas y mejorar su estilo de liderazgo. Un coach de liderazgo es la figura que puede ayudar a ese desarrollo. Muchos líderes aprenden a serlo a base de prueba y error. Comienzan su rol de liderazgo sin formación, ni apoyo. Algunos de ellos consiguen desarrollarse en su nuevo puesto con éxito, no sin algún que otro quebradero de cabeza, inseguridades y errores, que se podrían haber evitado. Otros, sin embargo, no serán capaces de superar las adversidades del puesto, sus propias inseguridades y fracasarán por no haber tenido el apoyo y entrenamiento necesario. En ambos casos un coach de liderazgo habría ayudado a que todo fuese más sencillo. ¿Qué es el coaching de liderazgo? El coaching de liderazgo facilita el desarrollo de las habilidades directivas, a la vez que apoya a la persona en su misión. El coach de